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要写好一份领导认可的工作计划并非易事。在实际工作中我们经常遇到实际工作与计划脱节的情况，有的工作计划针对性不强，有的工作计划概念混淆，层次不清，有的计划太过超前，好高骛远，设想不切实际，难以实现，还有的计划标新立异、博取眼球，重表面文章、轻实质内容，重关注程度、轻实用价值……要想写好的工作计划，应该以重视的态度、平常的心境、审度的视角，规划新年的工作，期待新年的成长进步。

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